MANAGER DE TRANSITION :
« UNE FORCE FLEXIBLE PROFESSIONNELLE »
Aujourd’hui,
les entreprises confrontées à des évolutions structurelles de plus en plus
rapides et complexes, doivent faire appel à des hommes dont les compétences
égalent leur capacité à intégrer une problématique humaine. La configuration du
marché économique et social actuel permet d’identifier ces femmes et ces hommes
issus des générations du « baby-boom », qui bénéficient d’expertises
réelles, d’une forte expérience et surtout, qui sont disposés à partager et à
mettre en œuvre leurs connaissances.
Ainsi,
le management de transition répond à un triple défi social et sociétal :
« Précarité – Séniorité – Flexisécurité ».
L’activité
traditionnelle du management de transition consiste à déléguer le service d’un
manager hautement qualifié et rompu à la conduite du changement en entreprise,
au sein d’une société pour une mission à durée limitée.
Toutefois,
les sociétés spécialisées en management de transition sont peu nombreuses en France.
Ce concept, différent du consulting, reste encore peu développé dans notre Pays
alors que d’autres économies comparables l’ont déjà fortement intégré.
La
conception de Fairlead Management s’oppose frontalement à celle des agences
d’intérim ou de cabinets de recrutement. Tout tient au fait que nous proposons
un réel et tangible service de gestion de transition, et non l’identification
simple d’une personne qualifiée, voire surqualifiée, dans un domaine technique.
Le
management de transition ne peut se concevoir qu’avec des individus
d’expérience, bénéficiant du recul, de la vision humaine et des formations
adaptées. Aucun curriculum vitae, fût-il brillant et vérifié, ne permet
d’identifier le comportement managérial réel de son auteur…
Il
est dangereux d’intégrer la plus belles des compétences sans tenir compte des
risques que peuvent occasionner un management mal adapté à la culture de
l’entreprise, à son histoire ou à ses valeurs. Non, la stratégie du hasard n’a
pas sa place face aux obligations de performances qu’impose notre monde et
c’est pourquoi Fairlead Management s’attache à faire du management de
transition un métier à part entière..
Il
n’y a pas de vraies richesses sans les méthodes !
Jean-Claude THOMAS